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          人才戰略
          激勵機制
          招聘信息
            一、薪酬福利激勵
            本企業在引進、吸收、培養和使用人才管理方面建立了一套完整的激勵機制。通過具體的薪資福利待遇、培訓、等不斷提高員工素質,優化人員結構。
          二、企業文化激勵
            企業文化作為企業所奉行的價值標準、行為準則,指導著每位員工行動的方向,它能營造良好的工作氛圍,成為員工進步向上的巨大推動力。
          1、“以人為本”體現了我們對人才的重視,人才是公司最為重要的資產。
          2、強調個性化與團隊精神相結合。
          3、強調雙向、互動的溝通。

           
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